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Les Délégations

Chaque membre du Bureau Exécutif a établi une feuille de route pour sa délégation, esquissant les orientations pour 2010-2013.
De nouvelles délégations ont été créées pour être au contact de tous les acteurs de la société et répondre aux besoins de développement de la licra.

Délégation en charge de la Prospective

Délégation en charge de la Formation

Délégation en charge des Relations avec les autorités administratives

Délégation en charge des Relations avec les cultes

Délégation en charge des Relations avec le monde associatif

Délégation en charge des Relations avec les entreprises

Délégation en faveur des zones prioritaires

 

Délégation en charge de la Prospective

Martine Benayoun.

Dans un monde en profonde mutation, la licra doit démontrer sa capacité à innover et sa détermination à poursuivre son action en maintenant le cap sur les valeurs fortes dont elle est la garante. Afin de pouvoir mener une réflexion sur les grandes questions de société et influer sur les grandes décisions, la licra va s’enrichir d’un Groupe de Réflexion et d’Influence (GRI). Responsables associatifs, chercheurs, chefs d’entreprise, représentants des autorités morales et religieuses, personnalités du monde l’art et de la culture croiseront leurs expériences et leurs analyses sur les questions d’actualités et les sujets sociétaux. Des pôles d’excellence géographiques et des pôles d’excellence thématiques seront créés sous la tutelle du GRI afin de l’alimenter grâce à leurs expertises. Des concepts nouveaux émergeront de ces expertises et permettront à la licra de prouver sa légitimité à être consultée et à trouver sa place dans le débat d’idées.

La délégation prospective propose la création de cinq Pôles d’Excellence Thématiques (PET) :

  • PET Femme et fondamentalisme
  • PET Egalité des chances et diversité
  • PET Migration et asile
  • PET Ethique et Droit
  • PET culture et antiracisme

Et cinq Pôles d’Excellence Géographiques (PEG) :

  • PEG Asie
  • PEG Afrique
  • PEG Moyen-Orient
  • PEG Amériques

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Délégation en charge de la Formation
Annette Bloch.

La délégation à la formation regroupe deux grands pôles : la formation des militants de la licra et les formations que la licra peut proposer aux entreprises et aux institutions.

Formation des militants

L’Ecole des militants aura pour objectif d’être pour les Présidents de section, un outil de développement de leur section, pour les adhérents un moyen de faciliter leur engagement dans l’action et leur « transformation » en militants, et pour les militants un moyen d’améliorer leurs pratiques, de trouver des réponses à leurs questionnements et difficultés et de trouver ainsi plus de satisfaction, d’aisance et de sécurité dans leur quotidien de militant.
L’Ecole des militants proposera des formations centrées sur l’animation et l’organisation des sections, sur les différentes actions de la licra et sur des sujets « culturels » nécessaires à l’investissement dans l’action.
L’objectif est de proposer un premier programme de formation à la rentrée de Septembre 2010.

Ce premier programme devrait comprendre des stages sur les thèmes suivants :

  • Accueil des nouveaux militants ;
  • Interventions dans les établissements scolaires secondaires ;
  • Accueil des victimes d’actes de racisme et d’antisémitisme ;
  • Action Sport en Section ;
  • Organiser une Section et trouver des financements ;
  • Répondre à un journaliste radio, télévision et presse écrite ;
  • Racisme et antisémitisme.

 

Ces actions, pour la plupart, devraient durer une journée chacune, et être proposées le samedi ou le dimanche. Elles seraient organisées à Paris ou en Région, selon le nombre de stagiaires inscrits, leur implantation et la disponibilité des formateurs.

Tout adhérent, professionnel de la formation, ou très motivé par ce sujet, sera le très bienvenu pour constituer une équipe.

Formation dans les entreprises et les institutions

Depuis plusieurs années la licra se heurte à la banalisation du racisme dans toutes les composantes de la société, aussi bien à l’école que dans les associations sportives, les entreprises, les services publics, les organismes HLM, les associations… et constate une absence de méthode, une difficulté à bâtir des réponses adaptées.

La plupart des dirigeants d’entreprises et d’institutions se sentent directement concernés et sont très favorables au métissage culturel de leur entreprise. Mais au-delà de l’engagement humaniste des dirigeants, les étrangers et les jeunes issus de l’immigration sont confrontés à des résistances internes des entreprises qui plongent leurs racines dans la banalisation du racisme et de l’antisémitisme.

Dans la plupart des cas où la licra a été saisie, les managers sont apparus à la fois conscients des enjeux de la lutte contre les propos, les actes de racisme et d’antisémitisme et souvent, paralysés parce qu’ils ne savent pas comment traiter ces problèmes. Lorsqu’ils sont conseillés par l’association, ils prennent les mesures nécessaires et possibles pour régler le problème dont ils ont été saisis. Souvent ils se montrent intéressés et demandeurs d’outils et de moyens de prévention pour leur entreprise.

Ces constats sont un frein puissant à l’embauche et à la stabilisation des étrangers et des jeunes issus de l’immigration. C’est pourquoi il nous semble nécessaire de proposer une offre de formation facilitant l’identification des situations générant ces problèmes et la recherche de solutions.

Or, à notre connaissance, il n’existe pas d’offre de formation/sensibilisation sur le thème du racisme et de l’antisémitisme actuellement. C’est la raison pour laquelle nous avons décidé de nous constituer en organisme de formation et de développer une offre professionnelle de formation continue dans ce domaine avec une « labellisation licra ».

Cette offre se structure à partir de la licra Rhône Alpes, qui a déjà obtenu un agrément de la D.D.T.E.F.P., peut donc signer des conventions de formation, a connu deux expériences réussies de stages en entreprise et travaille actuellement à une sélection de formateurs professionnels. L’offre devrait être opérationnelle à la rentrée 2010.

Tout militant ou adhérent, professionnel de la formation continue, sera le bienvenu pour contribuer à l’élaboration du projet, à son déroulement et à sa réussite.

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Délégation en charge des Relations avec les autorités administratives
Caroline Daigueperse-Vaultier.

La priorité de cette délégation sera de développer les relations avec les forces de sécurité, gendarmerie et police nationale.
L’expérience novatrice et le succès remporté par la signature des deux conventions entre la licra Bordeaux & Gironde et la Région de Gendarmerie Aquitaine le 19 mars 2007 puis avec la Direction Départementale de la Sécurité Publique de la Gironde le 23 janvier 2008, ont permis une approche privilégiée auprès de la Gendarmerie Nationale et de la Police Nationale. Une démarche est également en cours auprès de la Préfecture de Police de Paris.

L’objectif est de permettre la généralisation de l’initiative locale de la licra Bordeaux & Gironde à toutes les régions et départements grâce à la signature de trois conventions–cadre : avec les Directeurs Généraux de la Gendarmerie, de la Police, et avec Monsieur le Préfet de Police de Paris. Conventions qui pourront être déclinées localement par nos différentes sections avec les représentants concernés de la Police et de la Gendarmerie.

Les axes principaux de partenariat sont les suivants :

  • Forte de son expérience vécue auprès de l’école de sous-officiers de Gendarmerie de Libourne, la licra participe aux cycles de formation initiale des Policiers (gardiens de la Paix, Officiers, Commissaires) et des militaires de la Gendarmerie (sous-officiers et officiers) aux fins d’une sensibilisation aux problématiques du racisme, de l’antisémitisme et des discriminations
  • Mise à disposition du public dans les différents points d’accueil Police/Gendarmerie d’une documentation juridique de référence de la licra et de ses différentes sections pour un meilleur accompagnement dans le traitement des dossiers de plaintes en la matière.


Compte tenu du rattachement organique de la Gendarmerie Nationale au Ministère de l’Intérieur, des contacts sont également en cours avec le Ministère de l’Intérieur dans la perspective de la signature d’une Convention Cadre avec la licra.
 

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Délégation en charge des Relations avec les cultes
René Guitton.

La mission s’impose hélas, chaque jour davantage, tant le fait religieux est trop souvent utilisé à des fins racistes, antisémites, et discriminatoires. L’inaction sur ce sujet participerait au triomphe de l’obscurantisme contre lequel la Licra est mobilisée. La délégation saura faire preuve à n’en pas douter de discernement, -fruit de l’expérience dont chacun de ses membres est porteur-, et œuvrera bien sûr dans le cadre laïc et républicain.

Un observatoire des dérives touchant aux cultes sera mis en place au siège de l’association. Il s’inscrira au sein du service juridique comme une partie spécifique de sa mission de veille habituelle.
 

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Délégation en charge des Relations avec le monde associatif
Sabrina Goldman.

L’objectif de cette délégation est de créer des contacts, et/ou de renforcer ceux existants avec les associations œuvrant dans des domaines dans lesquels la licra se doit faire valoir sa vision de société et de tisser des liens (associations antiracistes et de lutte contre les discriminations, droit des étrangers, lutte contre l’homophobie, associations laïques, droits des femmes, associations étudiantes, franc-maçonnerie, éducation, international, aide aux victimes) ainsi qu’avec les syndicats d’entreprise.

Des rencontres ont été initiées avec différentes associations dans ces domaines. Aux termes de ces rencontres, La licra œuvrera pour la mise en place d’éventuelles actions et de partenariats avec ces divers interlocuteurs en les développant tant au niveau national que local.
 

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Délégation en charge des Relations avec les entreprises
Aziz Senni.

L’objectif de cette délégation sera d’aider, par des méthodes simples, à faciliter le « Vivre ensemble » au sein des entreprises. La licra devra vérifier que la discrimination à l’embauche, la discrimination ou les brimades dans l’exercice de l’emploi ainsi que des freins à la promotion ne sont pas pratiquées dans les entreprises ciblées. Si tel est le cas, la formation et l’éducation auprès des équipes dirigeantes, des cadres et des employés doivent être mises en place pour faire tomber les préjugés.

La laïcité étant le ciment du vivre ensemble, la licra devra aider les entreprises à résoudre les petits problèmes du quotidien qui peuvent nuire aux efforts d’intégration. Il faudra donc démarcher les entreprises en proposant des solutions simples à des problèmes simples mais souvent dérangeants tant par leur nature que par la crainte qu’ils suscitent auprès des personnes chargées de les résoudre.

Pour cela, des moyens doivent être mise à en œuvre :

  • création d’une cellule chargée d’élaborer ces programmes de formation ;mise en place et formation d’une équipe de formateurs, issue des militants, et provenant du maximum de sections afin d’assurer un maillage territorial efficace ;
  • élaboration d’un argumentaire et de documents d’information destinés à alimenter le démarchage des entreprises ;
  • engager des démarches auprès des écoles formant cadres et dirigeants pour tenter d’insérer ce type de formation dans les programmes ;
  • contacter les grandes organisations entrepreneuriales pour proposer des formations groupées et adaptées aux types de métiers (chambres de commerce, syndicats...) ;
  • signature de conventions sur ces sujets avec les ministères de l’Éducation et du Commerce et de l’Industrie.

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Délégation en faveur des zones prioritaires
Aziz Senni. 

De l’extérieur, la République Française apparaît très romantique avec ses principes de Liberté, d’Egalité, d’Intégration et de Patrie de Droits de l’Homme, mais la réalité est bien différente. Il existe dans notre pays ce que l’on appelle les « banlieues », les « quartiers » qui sont pour la majorité des ghettos desquels chacun voudrait sortir. Des quartiers qui se dépouillent au fur et à mesure de leurs commerces, de leurs transports, et de touts éléments qui pourraient conforter le lien social.

En parallèle, ces lieux de vie ont subi les conséquences d’une image détestable qui s’est construite insidieusement depuis les années 60. Forçons le trait : ces quartiers seraient peuplés uniquement d’« étrangers » souvent délinquants qui refusent de s’intégrer à la communauté nationale. Tous cela a abouti à créer des citoyens de « seconde zone » mis au banc de la « cité », faisant l’objet d’une xénophobie latente.

Pour l’imagerie populaire « ils » sont responsables de tous leurs maux : fuite de l’état, de ses moyens, des habitants en ayant la possibilité, de la fermeture des commerces. On entend jour après jour des donneurs de leçon leur parler d’intégration et du Vivre ensemble. Et si nous commencions par traiter ces lieux comme des parties intégrantes du territoire national… Et si nous parlions de ces habitants comme des Français qu’ils sont pour la grande majorité d’entre eux… Et si nous rappelions que l’unité nationale crée le lien social entre ces lieux et le reste de la France… Et si nous étions les premiers à rappeler les valeurs communes qui nous unissent… Et si nous faisions disparaître les préjugés !

C’est pour la licra une priorité.

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